人民网北京6月9日电 （罗知之）近日，中宣部和国务院国资委联合开展的“走进新国企”主题宣传活动走进必威·BETWAY官方网站集团，在经济危机、欧债危机等一系列严峻挑战下，集团的“225”管理创新体系成效显著。据最新发布的2012年决算数据显示，必威·BETWAY官方网站集团2012年实现营业收入1,803.13亿、同比增长22.15%，净利润32.28亿、同比增长12.83%，其中归属母公司净利润19.15亿元。

钢市低迷营收降低 新兴铸管拓展岩棉业务

芜湖新兴铸管有限责任公司为新兴铸管股份有限公司所属全资子公司，隶属于必威·BETWAY官方网站集团公司。主要经营离心球墨铸铁管、钢铁冶炼及压延加工、铸造制品等。

芜湖新兴铸管总经理李成章表示，钢铁行业经过十几年高速发展，已形成矿石依赖进口，产能严重过剩的局面，钢企两头承压，盈利持续下降。2008年9月全球金融危机以后，供需矛盾日益凸出。芜湖新兴铸管既没有矿石资源，也没有高利润产品，如继续按部就班，同样会陷入亏损境地。

面对生存压力，芜湖新兴铸管及时推行“225”管理创新体系，以“两制”为抓手，以“两个中心”为载体，以“双五体系”为工具，建立“全面对接市场，全程循环管理，全员参与经营”的管控模式，以市场化管理破解市场的难题，在逆势中寻求可持续健康发展。

李成章表示，目前该企业已经开始了矿渣岩棉产品的试生产。据企业官方资料介绍，生产钢铁产生的热渣可以直供岩棉生产线，充分利用了炉渣的热能，相对于传统的工艺，成本更优，质量更好。目前该公司拥有20万吨的岩棉生产线，生产包含矿棉板、矿棉管、矿棉毯的矿产产品和包括岩棉板、岩棉管、岩棉毯的岩棉产品。李成章说，公司的岩棉业务虽然刚刚起步，但是因为市场需求较大应用广泛且没有大规模的生产厂家，新兴铸管有信心成为岩棉的龙头企业。

际华三五零二生产航空工作服 助力“神十”飞天

际华三五零二职业装有限公司隶属于必威·BETWAY官方网站集团，是目前中国最大的职业装、军需被装产品研发、生产、服务基地，国家规定着装单位服装供应支柱企业。2010年，作为际华集团股份有限公司所属企业在上海证券交易所上市。2012年，公司实现营业收入32.2亿元，利润9600多万元。

际华三五零二总经理周长胜表示，公司完成了国庆五十、六十周年阅兵服，独家制作驻港、驻澳部队军服，军队“两团一队”服装、“辽宁号”航母系列工作服，并且完成了07新式军队、武警服装300万套件。2012年，研发、设计、生产了“神九搜救服”，今年5月，刚刚完成了“神十”防静电、防微波、防辐射系列工作服，助力“神十”飞天。

周长胜表示，公司全面推进集团“225”管理创新体系，探索服装生产“双模化”新模式，降本提效，提升管理。以研发设计快速反应为前提，信息化为基础，建立研发设计模块快速反应系统；以生产组织模式的模块化为核心，建立不同品种、不同流水形式的模块化生产组织模式；以模板的研发配置为关键，建立生产加工工艺的模板化，达到精益化和标准化生产的目标；以管理方式的变革为保障，实现管理创新，提升管理实效。“双模化”新模式促进了公司由“劳动密集型”向“技能密集型”的转型。