（新兴铸管集团1月26日通稿）在1月6日~7日召开的新兴铸管集团2010年工作会上，明确了集团公司“十二五”指导思想和目标。

“十二五”指导思想：“继续解放思想，深化结构调整，加快能力建设”。即深入贯彻“在学习中成长，在创新中发展”的核心理念，要以行业标杆为学习和赶超对象，着力做到解放思想上台阶；要以结构调整为主线，以项目建设为支撑，着力促进企业发展上水平；要以能力建设为根基，着力提升企业综合竞争力。

“十二五”远景目标：成为具有自主知识产权、国际著名品牌和国际竞争力的一流大集团公司。

“十二五”发展方略：采取“三大举措”、实现“三大目标”。其中，“三大举措”：指高举一面旗帜，坚持两个解放，推进五化建设。即高举科学发展这面大旗；坚持解放思想、解放生产力；推进生产规模化、产品差异化、市场国际化、队伍专业化、管理信息化这三大举措。“三大目标”：持续目标——实现“六个最强最大”；确保目标——实现“三个翻番”；力争目标——跻身“五五之强”。

刘明忠动董事长在会议讲话中对“三大目标”的内涵作了进一步解读。“六个最强最大”，即创建全球最强最大的球墨铸铁管研发生产基地、全球最强最大的制造用钢研发生产基地、全球最强最大的双金属复合管研发生产基地、全球最强最大的军需品研发生产基地、全球最强最大的职业装研发生产基地、全球最强最大的职业鞋靴研发生产基地。“三个翻番”（又称“1661”目标），即到“十二五”末，确保实现营业收入1600亿元，利润总额60亿元，职工人均年收入翻一番。 “五五之强”（又称“2121”目标），即到“十二五”末，力争实现营业收入2000亿元，利润总额100亿元，职工人均年收入超两倍，最终实现进入央企50强、世界500强这一大目标。