为进一步将学习贯彻落实党的十八大精神与完成公司生产经营任务相结合，推动各项重点工作得到落实，促进管理水平不断提升，集团公司党委常委、新兴铸管股份公司总经理张同波在12月3日早会上，就各单位如何确保完成2012年预算目标提出明确要求。

张总指出，公司当前面临的首要任务就是按照集团公司党委要求，全面学习贯彻落实党的十八大精神，不断以科学发展观为指导，以转变发展方式的新四化为切入点，以加强党员队伍作风建设为前提，以党建工作上水平为关键，以“双五体系”建设为抓手，确保收好今年的尾，开好明年的头。全力推进“调结构、抓改革、促转型”，加快建设三大基地，促进集团“1257831”发展战略早日实现。

为进一步提升企业管理水平，张总结合公司实际，针对当前形势任务提出要求：

一是要切实履行职责。各单位领导要充分认清当前严峻形势，加强内部管理，不断增强责任感和使命感，充分吸取以往各类事故教训，清除麻痹思想，严防盗窃事件和各类责任事故发生；要不断加强对现场、环保和能源的管控，严格落实安全环保监测、通报、考核制度，认真梳理1-11月份工作，总经经验、反思不足，时刻绷紧“责任、作风、思想”三根弦，切实提升管理水平。

二是狠抓各项工作落实，认真收好今年的尾。在安全稳定工作上，各单位要全面落实安全责任制，做好对隐患的排查，杜绝出现安全生产事故和群体性事件；在各类预算指标的落实上，各单位要严格按照集团公司第二轮预算编制汇报会上修订的指标进行落实，对完不成任务的单位领导要给予降职或考核处分；在推进重点工作上，各单位在12月份要实施2013年预算计划，并进行日跟踪、日点评，不断研究存量挖潜，切实发挥成本、利润中心实效，贸易系统要全力开拓铸管和钢管市场订单，合理降低钢材库存，推动2012年预算目标全面完成。