际华三五一五公司五年时间实现销售及利润翻番
2010年，际华3515公司营业收入和利润总额再创历史新高。从2006年到2010年，3515公司走过了极其不平凡的五年发展历程，在公司全体员工的奋力拼搏和共同努力下，克服了金融危机、原材料价格上涨、军品订单大幅减少等种种不利因素，营业收入和利润总额连年实现双位数增长，用5年时间实现了销售、利润翻番，载入了三五一五公司新的发展史册，其主要成绩体现在八大改变上。
一是经济效益实现跨越式增长。由2006年到2010年，营业收入年平均增长29%，利润总额年平均增长30%。五年公司累计实现营业收入16.49亿元，形成了健康良性循环增长。
二是市场开拓取得突破性进展。公司积极调整市场营销战略和销售策略，全方位开拓军品、民品、外贸、制式配发、皮革和电子商务市场，大力拓展贸易经营，市场规模五年中翻了一番，销售收入增长了7倍，形成了军品、民品、外贸多元化的市场结构和大市场的格局，迈出了由生产经营型向贸易经营型转变的重要一步。
三是生产结构进一步优化调整。完成了传统的军警靴升级换代，模压结构、固特异结构产品向双密度注射产品转变，单一功能鞋靴向多功能鞋靴转变；实现了制鞋传统生产线、下裁生产线、橡胶双密度生产线等一系列重大调整改造，公司生产结构布局实现了与市场全面接轨。
四是科技创新去的长足性进展。产品开发上逐步向多功能、工艺制作难度大，具有一定的核心竞争力的高档产品发展。技术装备能力的提升和开发能力的增强，使得企业的技术跟踪能力、仿制模仿能力、消化吸收能力、设计创新能力大大增强。科技经费从2006年的年266万元增加到现在的年385万元。“十一五”期间，公司共申报专利上百项，有23项专利通过审核。2007年，制鞋研发中心被河南省认定为“省级企业技术中心”。
五是品牌知名度大大提升。2005年以来，该公司通过加快专卖网络建设、实施品牌经营、提升品牌形象、加快贴牌生产，输出品牌和推进品牌创建等措施，“强人”品牌得到有效提升，初步实现了经营产品向经营品牌的转变。企业先后获得“中国驰名商标”、“中国真皮鞋王”、“中国真皮标志名牌产品”、“国家免检产品”、“中国品牌创新冠军”和“亚洲十大最具创新品牌奖”等荣誉称号。有名有牌、有牌无名的现状得到了根本性改变。
六是人才兴企战略进一步实施。近几年该公司共引进招收各类人才352人，专业涵盖产品研发、市场营销、电子商务、企业管理、新闻宣传、后勤物业等。通过畅通人才进出渠道和持续的人才引进，公司人才队伍年龄结构得到了有效的优化，平均年龄由41.1岁降到39.5岁。同时公司逐年加大培训工作力度，以培训促进人才成长和队伍整体素质的提升，优化队伍结构。2008年公司新建了能容纳200人同时上课的多媒体电教室。
七是职工收入水平不断提高。2003年到2010年，年平均增长12.5%，企业经济效益和员工收入保持了同步增长。同时，公司每年坚持在中秋、春节等节假日为职工发放现金和生活用品等福利，职工收入水平和生活水平得到了有效提升。
八是后勤社会化不断完善。生活用水、用电、天然气、物业管理实现了与社会接轨，医疗纳入社会统筹，公司累计为此投入资金3800多万元。后勤社会化使员工解除了后顾之忧。同时，公司还通过办理特工退休、病退，使近千名员工进入了“保险箱”，享受到了国家提供的社会保障和服务。 |
