深入开展创先争优活动，重在基层，支部是关键。三季度，际华3512公司各党支部在创先争优活动中，紧密结合生产大局，加强基层管理，突出特色，丰富载体，努力建设成学习型、服务型、和谐型、模范型支部，有效发挥支部战斗堡垒作用，使公司争创活动再现亮点。
一是加强学习，建设学习型支部。公司各党支部注重把学习作为支部工作的重点，在严格落实“三会一课”的基础上，组织党员开展了形式多样的学习活动。七支部在裁剪任务相对少、一部分职工承担其他任务、人员分布广的情况下，采用致党员一封信的形式，让党员及时学习到公司开展争创活动情况和党委要求。后勤支部注重实效，组织全体党员参观了由《兰州晚报》、甘肃省图书馆、兰州摄影家协会在甘肃省图书馆举办的“情注甘肃、心系舟曲”摄影展，使参观人员在学习中受到了教育，支部凝聚力得到了加强。行政支部举办了兰州片区党支部书记培训班，森普利、青海江源及公司共计40多名党支部书记、党群部门人员参加，成效显著，受到集团好评。
二是紧扣生产，建设服务型支部。公司各支部按照公司党委要求，在完成规定动作的基础上，紧紧围绕生产实际和本单位特色开展争创活动，化虚为实，做好服务保障工作。三支部制定了《三车间劳动纪律有关规定》、《三车间班组基础管理考核规定和争创达标明星班组考核办法》，管理重心下移，对班组长实行翻倍奖惩制，充分调动了班组长积极性；支部通过开展“优质高产”班组、“四优”党员、“三好”职工等个人劳动竞赛、技术表演、技术交流、技术练兵活动，丰富了争创活动载体，提高了操作工技术。九月份车间14名一线党员超产28%。在生产形势严峻、车间划裁力量不足的情况下，支部又开展了党员、管理人员在做好本职工作的基础上义务剪裁片活动，剪片171件，保证了生产任务完成。采购支部在保证主辅材料供应的基础上，消化各种拉链2000多条，里料1000多米，通过招标采购和比质比价采购，降低采购成本173万元。生产和行政支部加班加点，积极筹划，圆满完成了公司与四川大学产学研联合创新实验室和兰州军服务中心揭牌仪式工作，使公司研发与军服保障工作迈出了里程碑的一步。销售支部把应收账款收缴作为支部工作的重点，纳入评先评优中，三季度驻京办清理应收账款3041.3万元，销售部清缴应收账款493.65万元。
三是做好稳定，建设和谐型支部。公司各党支部把稳定作为第一要务来抓，及时发现和掌握、化解群体性不稳定苗头，在今年罕见的高温天中，积极做好职工慰问、动员工作，掌握职工思想动态，防止群体性事件和影响公司正常生产经营工作的事件发生。五车间在生产07内手套任务中，由于产品工序难度大、质量要求高，职工收入受到直接影响，尤其是临时工情绪波动、流失严重。针对此情况，支部要求党员骨干与临时工加强沟通谈心，同时在工作上给予帮助，党员骨干主动承担难度大的工作，调整工序，最终化解了矛盾，保证了职工队伍的稳定。行政支部积极做好相关群体的稳定工作，召开座谈会等通报有关情况，把不稳定事件消灭在萌芽状态。
四是彰显先进，建设模范型支部。在争创活动中，公司各岗位共产党员立足本职做贡献，为职工作出了表率。四支部党员王金城急公司所急，想公司所想，刚出院顾不上大病初愈，积极投入到紧急限期任务的生产中，一人担负起三个班组管理工作，连续坚持工作45天不休息；七支部党员骨干在拆大衣工作中，主动承担脏和累的任务；销售支部党员刘世东发挥“四千”精神，放弃节假日休息，积极拓展市场，截止九月份，完成订单741.8万元，组织生产吉林油田防寒服内胆12000件，产值287.8万元；生产支部党员范丽、李莉、杨发军等不懈努力，九月份又为公司新添了4项国家专利。让党员的先锋模范作用在不同岗位熠熠生辉。 |
