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组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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铸管股份:围绕中心,突出特色推动创先争优活动扎实深入开展

 

铸管股份:围绕中心,突出特色推动创先争优活动扎实深入开展

来源:新兴铸管股份公司党群工作部

按照集团公司统一部署,铸管股份公司党委紧紧围绕公司生产经营的中心任务和重点工作,突出活动主题,打造活动载体,创新活动形式,以“领导班子创建‘四好’、基层党组织争创‘四强’、共产党员争做‘四优’、职工群众争创‘四个一流’”为载体,脚踏实地开展了创先争优活动:

一、落实“十抓”、扎实开展活动

抓方案。各级党组织迅速成立了活动领导小组和活动办公室,结合本单位生产经营实际,制定了本级组织的活动实施方案。

抓主题。开展了“一级组织一个堡垒创建一个项目,一名党员一面旗帜争做一个品牌”的主题活动,确立了每级组织的重点项目和每名党员的创争目标,明确了检查人。

抓载体。开展了“党员之星”、“党员八领先”、“党员看板”、“明星职工”、 “党员一带二”、“党员品牌工程”、“党员示范岗”、“党员身边无异议”、“党旗飘扬金特内外、四强四优努力争先”“我的岗位无差错,我的工作请放心”等特色活动。

抓标准。按照不同岗位和不同层级细化并量化了考核评价标准,运输部党总支将考核标准从八个方面进行量化,开展了“党员八领先”活动,机关党组织开展了“比学习、比创新、比服务、比效能”四比活动,同时公司党委对各级党组织开展创先争优活动的情况进行了自查、抽查,确保活动高标准、高质量开展。

抓承诺。于814下发了《关于开展基层党组织和党员公开承诺的实施意见》,目前党组织和党员公开承诺工作正在有序进行。

抓评价。公司各级党组织每月组织一次活动专题讲评会,评价活动效果,总结推广经验,公司领导通过联系点制度的落实,切实加强对各基层党组织开展创先争优活动的领导和指导,李宝赞书记在参加第二铸管部8月份讲评会时提到,要充分调动广大党员和职工创争积极性,把创先争优活动落实到确保完成全年预算指标上,促进创先争优活动向深度广度开展。

抓典型。通过活动管理台帐,挖掘各级党组织和党员在活动的突出做法和闪光点,利用网站专栏、电子屏幕、宣传橱窗、电视节目等广泛宣传推广他们的先进做法。

抓交流。公司各级党组织通过中心组学习、民主生活会、党小组会等形式多次学习相关文件,并分别于71617日和2324日举办了两期基层党支部书记培训班,对公司所有支部书记进行了创先争优活动专题培训。820,邯郸市国有企业创先争优活动现场会在公司召开,会上党委副书记陈连生做了交流发言。

抓效率。积极开展岗位练兵、小改小革、合理化建议等活动,例如轧钢部王介双通过数据比较提出的用价格便宜的国产轴承替代三扎长期以来的使用的进口轴承,月可降低消耗5万元左右。

抓表彰。公司党委制定了创先争优活动的评比表彰奖励制度,在上半年总结表彰会上对创先争优活动表现突出的芜湖新兴铸管公司、股份公司本级轧钢部、运输部三个单位进行了表彰。

二、加强制度建设,规范活动管控

在完善党建制度的基础上,公司党委通过建立并落实动态管控制度、层级管控制度、报表填报制度、节点讲评会制度、领导联系点制度、亮点申报制度和激励评价制度等七项工作制度,加强对各级党组织开展创先争优活动管控力度,确保创先争优活动活动各项工作落到实处。

三、加强沟通服务,密切党群关系。

公司党委本着人民群众得实惠的原则,通过开展党团员奉献日活动、夏日送清凉活动、义务帮扶、慰问困难职工、建立职工书屋、丰富文化娱乐等手段,为职工家属提供必要的服务,积极构建和谐企业。

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