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组   长:
姜国钧-集团公司党委书记
  长:刘明忠-集团公司董事长、
       党委副书记
常务副组长:栗美霞-集团公司党委副书
       记、纪委书记、工会主席
   郭士进-集团公司第一副总
       经理、党委委员
       何可人-集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
        -集团公司副总经理
       党委委员
       孟福利-集团公司总会计师
       高雅巍-集团公司总法律顾
       问
       徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
       陈春生-集团公司党委委员       

主   
徐建华-集团公司董事会秘
       书、组织部部长
   -集团公司总经理助
       理、工会副主席
       闫跃平-集团公司纪委副书
       记、纪委办主任
常务副主任刘其先-集团公司党群部副
       部长、团委书记
   江贻送-集团公司组织部副
       部长
       薛振宇-集团公司工会办副
       主任
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际华三五三四公司贯彻落实广州会议精神

学先进领导带头   定目标创先争优

际华三五三四公司贯彻落实广州会议精神

通讯员:樊根辉    来源:际华三五三四公司

集团公司在广州召开“推动‘四强四优’活动交流研讨会”后,际华3534公司积极贯彻广州会议精神,按照党委“扎实推进,全面铺开,明显效果”12字要求,三级动员、层层发动,营造氛围、效果明显。

一、深入学习领会《通知》、《意见》精神,把思想和行动统一到中央和集团的要求上来。

公司党委第一时间召开了“贯彻落实集团广州四强四优活动经验交流会精神,推动公司四强四优活动专题部署会”、活动办公室协调会、党委中心组会议、支部会议、党小组会议,

层层学习领会中组部5号文件《关于在国有企业开展争创“四强”党组织争做“四优”共产党员活动的通知》和集团公司46号文件《关于深入开展争创四强党组织争做四优共产党员活动的指导意见》以及相关文件。通过会议、简报、标语、板报、网站、报纸、竞赛、活动“八个方面”活动进行形式多样的宣传促使党员认识自己的使命,焕发新的活力。

二、适时调整开展“四强四优”活动领导机构。

公司党委重新对活动领导小组和办公室人员进行调整、充实。由党委书记王光照担任开展“四强四优”活动领导小组组长、董事长原建平、总经理王清才、党委副书记赵洪利担任副组长,其他班子成员任成员,由党务工作部部长郭发展担任活动办公室主任。明确党委主要领导是公司开展“创四强、争四优”活动的第一责任人;各党支部书记是本支部开展“创四强、争四优”活动的直接责任人;党务工作部是公司开展“创四强、争四优”活动的具体责任部门;活动办公室是公司开展“创四强、争四优”活动的日常办事机构。

三、认识到位、领导带头,进一步推进“四强四优”活动规范开展。

原建平董事长在外出差期间,对传达贯彻广州“四强四优”会议高度重视,督促早开、早学习、早落实;出差回来后,参加中心组会议专门听取汇报,及时召开临时董事会议,对相关项目进行论证,加快发展。

王清才总经理结合传达刘明忠董事长讲话,对当前做好生产经营工作,把“四强四优”活动与开展好“大干二季度,建功红五月”中心工作结合起来进行部署。

王光照书记紧紧抓住开展“四强四优”活动、争创“党建品牌工程”积极推进活动开展,并向党员干部推荐《你正在被催眠》一书,告诉必威·BETWAY官方网站:不正的风气是传染的,党务工作者和党员干部要通过开展“四强似优”活动,高高扬起正义的大旗,形成一种正确的舆论导向,倡导什么就会产生什么,让“四强四优”活动牢牢统领党的建设主旋律。

     “四强四优”活动办公室贯彻精神快速、主动,星期天加班将相关材料整理下发;廊坊党总支、恒森包装党总支以及各支部、党小组按照要求,明确责任、完善管理、细化目标,成立工作机构、明确工作目标、改进工作方法,做到层层学习,层层推动,层层铺开,积极推进,确保实现“总抓手”,为优化人文环境、完成生产经营目标提供强有力的保障。

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