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新兴铸管股份公司青年创新小组覆盖到所有团支部

新兴铸管股份公司各级团组织精心设计创新创效活动载体，逐步建立并认真落实创新创效项目考核评价制度、创新成果转化制度、创新活动品牌制度、创新创效活动激励制度等五项制度，青年科技攻关小组已细化到团支部，保证了青工创新创效活动扎实推进。

新兴铸管股份公司引导督促各实业部成立了以生产厂长或生产科科长为组长的“创新创效活动”领导小组；动员各团总支成立青年科技攻关小组。截止目前，公司所属单位均成立了“创新创效活动”领导小组，青年科技攻关小组已细化到团支部，总数已达80多个。各实业部还建立了对创新创效活动的专项奖励制度并严格兑现。其中下属河北新兴铸管公司规定：所负责项目的负责人，如果该项成果经公司组织评审合格，并在3个月的运行后，效果明显，该项目的负责人可获得其创造效益1%—3%的提成；第二炼铁部每年将创新创效列入预算，设专项奖金奖励在“创新创效”活动中做出突出贡献的单位和个人。团委重点抓好抓实青年科技小组攻关活动，以青年科技小组为载体，在全公司范围内开展大规模的创新创效活动。据不完全统计，全公司的科技小组两年内，已经取得了百万元以上的创新创效项目20多项。

通过活动的开展，新兴铸管股份公司目前已有8项青工技术创新成果填补国内空白，仅2007年以来由青工完成的10万元以上的管理创新、技术革新项目有近100项，提出并被采用的合理化建议达963项，累计创效2000多万元。