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中央企业五四红旗团委创建单位——北京三兴汽车厂团委事迹

发布日期:2008-12-06作者:

中央企业五四红旗团委创建单位——北京三兴汽车厂团委事迹

 

新兴铸管集团北京三兴汽车厂团委以科学发展观统揽共青团和青年工作,以“两个解放”为工作主旋律,团结和带领厂广大团员青年紧密围绕厂党政中心工作和生产经营大局,进一步加强团员青年思想道德教育;强化班子建设,扎实推进新老交替行动;不断丰富主题活动,深入实施青工技能振兴计划;加强支部建设,切实加强后备军建设,推动共青团和青年工作取得新的发展,呈现出新的气象;活动阵地建设有声有色,为工厂夺取全年生产经营目标的新胜利贡献出青春、智慧和力量。

几年来,团委工作卓有成效,2004年被授予“北京市五四红旗团委”称号;2005年被授予“丰台区五四红旗团委”称号;2005年被授予“中央企业五四红旗团委创建单位”;2006年被授予“中央企业五四红旗团委”称号。2008年被授予“中央企业五四红旗团委创建单位”。3名团员青年被授予“市、区级青年岗位能手”称号。

一、坚持党建带团建、党团共建促发展

党建带团建工作,是国有企业多年来探索总结出来的经验,是贯彻落实“三个代表”重要思想的基础工程,也是企业党团建设相互发展、共同提高的有效做法。

(一)党建带团建,坚持围绕企业中心工作推进团的工作,是新形势下加强团的建设的关键所在。

我厂团员青年工作是伴随企业深化改革走过来的,经历了工厂从生产经营举步维艰、连续亏损,到短时间内摘掉亏损帽子、走上健康持续发展的巨大变化全过程。在工厂的改革发展过程中,工厂党建带团建工作发挥了前所未有的作用,工厂党团委在不断加强青年思想教育工作方面探索了一些有效的方法和经验。针对有的团员青年追求自我价值的实现、个人主义突出的情况,重点进行热爱本职为荣方面的教育;针对有的青年求知欲望强,但好高骛远、学习不刻苦不扎实的情况,着重教育引导他们自觉加强理论方面的学习,结合岗位工作和专业技能学习新知识,努力在本岗位上锻炼成才,诚心诚意为青年职工的健康成长服务。

厂党委书记称赞我厂青年一代,“青年最活跃,青年最敢想、最敢做,青年是工厂的生力军”。要求,团委、团支部要结合青年特点,青年要求,多开展各种有益的活动,形式多样,生动活泼。在生产上组织各种突击队,在职工中组织帮困小组,为职工健康、娱乐组织运动队、文艺协会。生产忙时多用业余时间和周日,生产松时占些工作时间。团费不够,党费,会费和宣传费支援一些。团委要大胆地、多样性的开展各种健康有益的活动。在工厂建设一支健康有为努力向上,志向远大,技艺高超的青年队伍是树立企业形象,打造品牌的基本建设;是塑造企业文化,培育四有新人,积累竞争能力的硬件建设。

在这种新形势要求下,共青团继续发挥好“党有号召,团有行动”的光荣传统,真正的在团的工作中做到与时俱进、弘扬创新。以实施强力推进、深化活动内涵、坚实人才基础、完善工作机制为手段,组织引导广大青年职工在群众性创新实践中成长成才,建功立业。

针对青年的特点,在厂党委的指导部署下,05年以来,团委积极行动举办春节大型职工文艺汇演、大型职工运动会,参加“北京市第五届全民健身体育节开幕式活动”,在“开幕式”上进行200人的“沙罐舞”健身展示等一系列的文体活动。组织策划了庆祝建厂50周年活动,历时一个月,拔河、篮球、羽毛球、乒乓球等活动在全厂影响强烈,还开展了建厂五十周年征文等。

(二)党建带团建,坚持在人才工程建设中推进团的工作,努力打造团员青年成才的平台。

厂党委坚持将培养一批团员青年技术能手纳入工厂人力资源规划中,指导团委结合企业生产经营的重点难点在团员青年中举办各种技术练兵、技术比武和创新创效活动。以提高青年创新精神为方向,以促进企业进步、提高企业效益为目的,工厂在组织青年职工“创新创效”活动中颇有收获。

经济技术创新活动开展的深入扎实,党、政、工、团全力推进经济技术

创新,精心设计,精心组织,精心实施,做到组织、计划、制度三落实,针对青年特点,组织特定活动,最大限度地把广大团员青年组织到群众性“经济技术创新工程”的活动中来。在开展经济技术创新工程活动中,充分发挥团员青年的体力强、精力旺、知识新、求知欲强、富有探索精神等自身优势,在提高团员青年素质,消化吸收引进技术,在推动企业技术进步方面发挥更大的作用,真正做到培养和发挥作用并举,使青年员工在实践中增长才干,委以重任,尽快成为工厂生产经营中的中坚力量。

全面贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则,深化干部人事制度改革,努力建设一支高素质的、能够担当重任、经得起风浪考验的干部队伍。结合工厂不同时期对青年人才的需要,发现人才大胆任用,并敢于重用,领导班子果断决定给机会压担子,提出从大专、本科生中选拔出佼佼者给老主任、老部长当助手,聘任为副主任、副部长,通过几年的培养和多次调整,已经有多名副主任、副部长转为主任、部长,担任本单位一把手,原来的老主任退居二线,保驾护航,担任车间的支部书记工作。其中有总装车间主任王宇亮、机加车间主任许志鹏、卧罐车间主任田涌、特种车车间冯磊、采购部部长陈志军,他们平均年龄在28岁。两三年下来,从与老师傅一起摸爬滚打在一线,与同事一起加班加点抢任务,积累了许多有关生产经营方面的宝贵经验。同时工厂领导班子要求年轻管理人员要加大学习力度,不断学习管理知识,丰富管理经验,07年工厂组织年轻骨干去兄弟单位挂职锻炼,一个多月的时间深入兄弟单位的生产一线,交流经验,体会工作中的不足,总结好心得,运用到本单位的管理中,现已初显成效,得到老领导的支持,同事的拥护,年轻管理者所领导的车间、部门,现已呈现出欣欣向荣,充满活力、热情的新气象。

企业本着要大胆提拔使用年轻干部,尤其是大胆使用年轻领导干部,其中被提拔的年轻支部书记机加车间党支部书记马孟杰和采购党支部书记张智勇,党委相信他们,重用他们,让他们感到了用武之地,充分施展才华,促进了他们的进取心和自觉性,不断对自身的政治素质,思想素质等各方面的下功夫,带动了一大批职工去做好思想工作,最大限度地调动了职工的工作积极性,培养了职工强烈的敬业精神。职工有了强烈的敬业精神是事业生存发展的基础和保证,是事业成败的关键。

在北京市举办“新世纪首届职业技能大赛”、“第十二届、第十三届工业职业技能竞赛”和“卢沟桥杯窗口职业技能竞赛”中,我厂作为参赛单位之一,本着全面加大青年职工培训力度和造就高素质、高技能的年轻人才队伍,进一步营造重视技能、尊重技能人才的学习型企业氛围的出发点。在开展期间,工厂党委高度重视,厂团委也紧紧抓住本次职业技能比赛的契机,组织号召全厂广大团员青年积极投身到职业技能大赛中去,通过大家踊跃报名积极参与,共有203余人次团员青年参加了计算机操作员、电焊工、液压工、铆工、车工、维修电工等技能项目的比赛。通过比赛,一大批优秀青工脱颖而出,其中有90多人次获得中级操作员证书、10人次获高级操作员证书。

(三)党建带团建,坚持把党团共建工作作为企业文化建设的有效载体,是巩固青年群众基础的重要途径。

05年以来,在厂党委的大力支持下,本着更好的执行工厂党委的方针政策,以″贴近青年、关心青年、团结青年、激励青年″为目标,真正的走到了青年中去,调动了青年的热情,先后成立了“舞蹈协会”、“曲艺协会”、“球类协会”丰富了青年的业余生活,大力开展了一些务实的工作,真正的让团员青年们动起来,带动了整个工厂的人文气息。厂团委为更好地服务于团员青年,把团建创新放在首位。在全厂范围内广泛开展有助于团员青年成才的各种活动,提高工厂团员青年的整体素质。实现技术创新,管理创新,勇于站在工厂发展的前沿,成为工厂发展的推动者、实践者。 育人为本,推进青年人才工程,适应企业改革发展需要,加快建立工厂青年人才库,实现青年人才资源的优化配置,建立积极引导正面激励的机制,制定出有利于团员青年成长的方案和政策措施,以先进带后进,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,营造学习型企业的良好氛围,适应工厂快速发展的步伐,倡导以人为本的理念,实施凝聚力工程,营造良好的企业文化氛围。

厂团委将组织建设与企业文化建设紧密结合,将文体活动作为企业文化的重要组成部分,以每年组织职工文艺汇演、职工运动会、节假日联欢会等丰富多彩的职工活动为突破口,增强企业的凝聚力,提高青年职工对企业的认同感和归属感,激发职工工作热情,为职工鼓干劲儿,更好地为企业创效贡献力量。

05年以来,“五四”青年节前夕组织了聚三兴骄子、继五四精神、展五环风韵、塑奥运新风登慕田峪长城活动;走进怀柔生存岛开展了“重塑自我 熔炼团队”的拓展训练活动;“三兴杯”,青年节演讲比赛等青年活动;连续几年举办中秋佳节茶话会,举办召开了大学生座谈会,在团员青年中广泛开展了节约资源主题实践和宣传活动,在全厂各个公共场所的电灯开关、水龙头上贴节约小标语等活动。在各种活动中使青年职工旺盛的精力得以充分发挥,用健康的活动占领业余生活阵地,提高青年职工的精气神,提高企业对青年职工的凝聚力。

二、服务企业 服务青年

(一)班子健全,站在工厂改革发展大局和团组织长远发展的高度,关注青年工作。

北京三兴汽车厂建厂50多年,前几年经济效益又不太好,多年没有招聘新员工,工厂职工平均年龄47.8岁,20多岁的青年职工寥若辰星,团委工作基本处于停顿状态。2000年以后,厂领导班子调整后,工厂实现了又好又快发展,厂团委按期进行换届,民主选举,产生新一届团委班子。厂团委积极配合工厂人力资源部门,在工厂人力结构调整中,招聘、培养了一大批有抱负、懂业务的优秀年轻员工。2003年以来,招聘和引进各类人才229名,其中,研究生2名,本科生38名,大专生66名,中专技校生123名。截至20086月,全厂现有35岁以下青年职工200名,研究生2人,本科生66人,大专生109人,中专技校生144人。

目前,工厂的青年团员已成为工厂生产经营的生力军。针对目前企业中的年轻人有个性、有知识、思想活跃等特点,厂团委把选好领头人,保持组织结构动态平衡作为工作的硬件环节认真落实。厂团委在选拔团干部的时候,严格按照年轻化、知识化来挑选人才,把那些觉悟高、能力强,能为青年办事,热爱共青团工作,深受广大团员青年信赖的年轻党员或优秀团员及时选择和增补到团的领导岗位上来,保证较高素质的班子队伍。厂团委班子成员时刻与青年保持紧密的联系,开展工作时,能站在工厂改革发展大局和团组织长远发展的高度,把党的要求和青年的愿望结合起来。团干部积极发挥他们的主动性和创造性,从而在纵向上建立起“有人管”的组织体系。同时,六个团支部全部由党支部书记、车间主任和在行政上有一定职务的年轻党团员担任支部书记,使团建工作在横向上做到“管得了”,纵横交叉的网络型组织是工厂团委有效开展各项工作的有力保证。

(二)强化主题教育活动,努力构筑团员青年精神支柱,加强团员青年思想政治工作迈出新步伐。

1、突出主题教育活动。集团公司明确提出了“进一步解放思想,解放生产力,推动集团公司实现又好又快的发展”。“两个解放”为团委指明了前进的方向。“两个解放”是工厂各项工作的主旋律,全厂的共青团员,都努力成为进一步解放思想的模范,成为进一步解放生产力的骨干,自觉地担负起历史赋予共青团员的神圣责任,在推动工厂实现又好又快发展的过程中做出了更大的贡献!

以“与企业共奋进”主题教育实践活动为统揽,建设和谐企业青年文化取得新成果。荣辱观教育实践深入人心。将荣誉观教育与生产实践紧密结合,向广大团员青年发出了践行“八荣八耻”的倡议,团员青年纷纷表示永做“八荣八耻”的宣传者、实践者。

2、突出思想教育作用。厂团委向共青团员发出倡议书,号召全体共青团员们一定要认真实践集团公司党委提出的新时期保持共产党员先进性三条具体标准:在企业改革发展稳定实践中,一定要做到“平常时期看得出来,关键时刻站得出来,危难关头豁得出来”。带头维护企业和社会的稳定;带头实践人与人之间的和谐;带头促进企业与社会、企业与自然之间的和谐。

团委一直把围绕经济效益,保证改革发展稳定作为思想政治工作必须坚持的原则。把解决思想问题与实际问题相结合,增强思想政治工作的情感力量。在坚持形势教育、任务动员、个别谈心、思想动态分析等有效方法和制度的同时,倡导平等对话、双向沟通、换位思考、情理交融等思想政治工作新方法。并及时性地将情况反馈给各党支部,从根本上抓好青年思想工作。

(三)深入推进青年服务企业行动,投身生产经营主战场做出新贡献发动团员青年积极投身生产经营主战场,为工厂历史性新胜利贡献出青春、智慧和力量。
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、青工创新创效活动扎实推进。按照建设创新型企业的要求,必威·BETWAY官方网站扎实推进以青工创新创效活动为龙头。形成参与面广,上下联动,创新创效活动与青年人才工作有机结合的良好局面,取得了显著的经济效益和人才效益。组织开展了自主创新文化宣传板报展,发动基层团组织通过标语、橱窗、团建园地等方式大力倡导创新精神,营造出青年自主创新文化氛围,促进了团员青年创新意识和创新能力的提高。

2、经济技术创新成果突出。从2003年至2007年厂团员青年在经济技术创新工程中获得丰硕成果:在研发新产品72项的基础上,8项获得北京市经济技术创新优秀成果;12项获得丰台区经济技术创新优秀成果;5项合理化建议获得北京市经济技术创新优秀合理化建议;增加经济效益(利润)数千万元。同时,我厂团员青年在 “经济济技术创新工程”中,还涌现了大批先进模范人物,近五年来,就涌现出北京市“首都劳动奖章”获得者2名;北京市经济技术创新标兵23/次;北京市经济技术创新优秀班组3个。通过经济技术创新工程,极大地提高了我厂团员青年职工的技术素质和操作水平,2人取得技师职业资格证书;19人取得了高级职业资格证书;202人次取得了中级职业资格证书,为企业发展打下了良好基础。
    3
、青年岗位能手活动不断深化。结合工厂开展的“创建学习型企业、争做知识型员工”主题活动,必威·BETWAY官方网站深入实施“青工技能振兴计划”,不断扩大“争当青年岗位能手”活动的覆盖面。

4、青年突击队活动影响广泛。必威·BETWAY官方网站在生产建设的关键岗位上广泛组织青年突击队,开展生产立功竞赛活动。必威·BETWAY官方网站按照工厂做出的“战高温、夺高产、创高效”工作部署,发动青年突击队积极投入生产高潮中。