新兴铸管集团际华三五零二职业装有限公司青年见习基地建设初见成效
发布日期:2010-08-14作者：
新兴铸管集团际华三五零二职业装有限公司青年见习基地建设初见成效
2009年以来，新兴铸管集团际华3502公司团委结合企业特色，以促进青年成长成才为目标，以引导、服务青年为己任，共引进400多名优秀在校或毕业大学生到公司实习，夯实共青团组织,培养优秀人才，为公司增添了新的活力。
一、际华3502公司共青团青年实习情况数据
公司目前已与五所院校建立了长期合作关系，为其服装专业学生提供实习岗位。2009年1至6月，邢台职业技术学院实习人数为46人；河北女子职业技术学院实习人数为242人，其中231人到3502公司进行在校必修实习；石家庄市第一职业中专学校非毕业生实习人数为33人。2009年6月至2010年6月，邢台职业技术学院实习人数为31人；河北女子职业技术学院实习人数为11人；邢台财贸学院实习人数为14人；西安军需工业技术学院实习人数为23人。
二、打造实习工作“02模式”
（一）培训
为了使新入职的大学生更多的了解企业发展战略，帮助实习生将个人目标和公司发展密切联系起来，找准自身发展方向，做好职业发展规划，公司团委和人力资源部共同对大学生进行了岗前培训。
培训内容包括：企业文化、组织架构、工作流程体系、工作技能和岗位基本知识等方面，让新入职大学生对工作环境、工作流程有一个充分的了解，更好地融入到公司的发展中。
(二) 茶话会
为了进一步了解大学生的工作状况，提高新入职大学生对公司的满意度，公司团委定期组织新老大学生开展茶话会活动。活动中，团委和人力资源部选择有代表性的老大学生，让他们跟新入职大学生交流，将自己对企业文化的理解、公司的概况等等传导给大学生，同时交流自己的心得体会，也鼓励应届大学生多谈谈对公司的个人理解、工作经验以及工作中的难点和困惑，让新老大学生形成互动。
（三）师傅传帮带
为了帮助新入厂大学生快速成长，公司给他们指定老员工做工作“师傅”，主要负责大学生的工作流程指导、工作任务分配、日常工作注意事项辅导以及解答疑难问题等，形成了“传帮带”的良好局面。为了提高指导师傅的“传帮带”动力，公司和分厂往往会将新入厂大学生的绩效考核和师傅的绩效考核按照一定的比例挂钩，徒弟业务能力增强或早日顶岗，师傅会获得奖励，同工序的大学生顶岗时间和业务能力进行比较，最快最好的师傅将获得“优秀师傅”称号，以此来促使师傅帮助大学生更快成长。
(四) 定期岗位轮换
为了增强公司活力及提升应届大学生的工作能力、增强其工作积极性，考虑到其职业生涯发展规划，对应届大学生在某一岗位适应后，即考虑在部门或分厂内进行岗位轮换。
(五)试用期考核
在应届大学生入职之初，通过指导人或直接上级与新人沟通，帮其明确在试用期内需完成的主要工作，并对这些工作进行指标分解，形成试用期绩效考核指标，使考核者和被考核者目标明确，被考核者能重点针对考核项目提高试用期的有效性。应届大学生在试用期遇到困难可及时与指导人或直接上级沟通，寻求援助，以能将工作顺利完成。
(六)职业生涯规划
公司在年初往往会招聘大量的应届毕业生，并花费大量人力、财力进行大学生的岗前培训，但这些大学生来得快，走得也快，公司团委和人力资源部为稳定人才，减少浪费，帮助大学生明确方向，找准定位。通过开会或日常交流等形式，深入了解大学生的心理活动，及时帮助大学生解决在工作中遇到的困惑，协助大学生规划好自己的职业生涯，在适合自己的岗位上为公司创造最高价值。
三、加强高校合作，引进优秀青年人才
根据公司发展需要，做好公司人才发展三年规划，为实现2010年总体生产经营目标，公司对人才的要求十分迫切。公司进一步加强与各大高校联系与沟通，引进公司需要的各类人才，为公司实现十二五规划铺设人才之路，提供人才保障。
四、际华3502公司共青团实习工作下一步工作部署
一是改善培养大学生方法，留住人才
（一）消除大学生的心理落差。
（二）使应届大学生认识职场并能更快适应职场。
（三）成功将应届大学生的满腔热血转化成工作积极性。
（四）使应届大学生为企业带来效益。
二是实习试点工作要拓展广度和深度。
3502公司共青团委将配合公司人力资源部进一步摸索合作院校生源素质，先试点后推广，争取逐步铺开。
三是积极挖掘创新网络平台，加强服务青年的能力。
在公司网站上及时提供招聘信息，广招人才，做强做大公司。