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围绕中心 突出特点 做好青年思想政治工作
──中央企业五四红旗团委共青团新兴铸管股份有限责任公司委员会事迹材料
新兴铸管股份有限公司是一家跨地区、跨行业、集科工贸于一体的大型企业，国家520家重点企业之一。公司现有职工近10000名，其中团总支26个，团支部102个，团员912名，35岁以下青年职工4140名。现设专职团委书记1人，基层兼职团委书记26人，总体平均年龄29岁，大专以上学历人数占总人数的100%。近年来，公司不断深化改革，完善现代企业制度，实现了健康稳定的发展。公司开发成功从80mm--3000mm×8米特大口径的球墨铸管系列产品，达到世界领先水平；开发并成批生产由美国独家垄断生产的环氧陶瓷管；独创使用真空消失模技术生产球墨铸管产品；独立开发离心厚壁钢铸管等等。这些开发成果，分别获得国家科技进步奖、省部级科技进步奖、省长特别奖等多项荣誉。公司全体干部职工，团结奋进，攻坚克难，与时俱进，加快发展，在原燃料、电力、运输成本不断升高，钢铁产品价格持续下跌的严峻形势下，坚定信心，强化管理，以“严、实、细、精”的工作态度和不屈不挠的拼搏精神，开创了生产经营、技术改造、强攻市场等各项工作的新局面，较好地完成了公司制定的年度预算目标，促使公司继续保持了持续、健康、稳定的发展。
公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国质量效益型先进企业”、“全国环境保护先进单位”、“全国用户满意先进单位”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“国家最佳信息化应用奖”、“河北省质量管理奖”等称号，连续6年入选深证成指样本股，连续6年入选“中国最具发展潜力的上市公司50强”，并被评为“中国最佳投资回报上市公司”、“中国十佳上市公司”、“中国十大最具影响力企业”、“中国企业新记录优秀创造单位”。
在公司的发展中，新兴铸管股份公司团委也积极主动地探索共青团工作的改革，走出了一条适应企业发展需求，不断求实创新之路。整体工作思路是：围绕一个中心——以生产经营为中心；坚持一个宗旨——以服务社会、服务公司、服务青年为宗旨；创建一条主线——以创新创效为主线开展共青团工作。曾荣获河北省企业青年职工创新创效活动优秀组织单位等称号。近几年，连续获得 “邯郸市五四红旗团委”称号，“河北省五四红旗团委”称号；“中央企业五四红旗团委”，“邯郸市思想政治先进集体”称号。
一、加强团的基层组织建设和阵地建设
近年来，公司团委在上级团组织和公司党委的领导下，在加强团的基层组织建设和阵地建设方面进行了不懈的探索和改革。公司团委大胆启用公司各级青年管理干部兼任团组织的负责人，通过公开自荐、举荐、组织推荐、竞争答辩，再民主选举的形式，选聘专、兼职团委副书记3名；调整更换下属团总支书记9名，团支部书记更换40人，使整个团干部队伍更加青年化、知识化、专业化，增强了青年思想政治工作队伍的实力，各项工作进入了一个崭新的局面，取得了较好的成效；二是引入经济管理机制，严格青年思想政治工作队伍的管理。团委建立了青年思想政治工作业绩考评制度，坚持月考核，季排名，并积极争取纳入了企业的经济管理体系中，工作业绩与个人收入挂钩，组织手段和经济手段相结合，用制度来保证各项工作的顺利进行和思想政治工作的质量；
为了加强团的基层组织建设和阵地建设，加大对团的基层工作的监督和考核力度，使青年工作逐步走向制度化、规范化，团委根据实际情况，两次修订团委季度检查考核办法。检查内容包括三大块：第一块基础性工作。内容包括：根据本单位实际情况制定的各项规章制度，如何对团员、青年进行日常管理，三会一课的开展情况及团费缴纳等基础团务工作；第二块为主要工作。具体内容包括：创新创效活动（重点是“五小”）的开展情况；青年岗位能手竞赛和培训如何操作，是否有制度保证，是否坚持不懈地开展；青年文明号的保持和创建以及团总支组织团员、青年开展了哪些融知识性与趣味性为一体的活动等等；第三块是查现场。主要包括青年安全监督岗和共青团环保责任区的落实和开展情况。检查要求基础性工作必须健全外，其他工作不要求面面俱到，突出本单位特色，求实效，有创新。检查方式也采取互动式：即检查某单位时，有另外两、三个单位的团总支书记随同检查，进行综合打分，实践证明，这种检查方式有利于各单位团工作的交流和共同提高。检查完毕，据各单位综合得分情况，排出名次，排在前八名的进行通报表扬，同时给予一定的物质奖励；排在倒数三名之内的进行通报批评，并对该单位的团总支书记和党总支书记一并进行考核。经过一年的监督、检查和考核，各单位团的组织建设和主要工作向前迈了一大步。尤其值得一提的是第三铸管部，在6个月时间内，能够健全团总支对支部的各项管理制度和青年岗位能手竞赛、青安岗、青工创新创效等操作程序，并能适时开展工作，收效显著，在树立典型的同时逐步由点向面铺开。取得这些成绩很鼓舞人心，团委专门下发通报对该单位团总支班子的精神和成绩给予充分肯定，号召各单位认真学习和总结。掀起了一个比学赶帮的高潮。
为了提高团干部的业务能力和综合素质，团委于07年6月对公司部分团干进行了拓展训练。同年11月对团支部书记以上团干进行了一次系统培训，参加人数近100人，共培训6个课时，内容包括：团的基本理论和业务知识；如何加强书记意识，结合公司生产经营实际，切实开展团的阵地建设和青工创新创效活动；如何使团的管理制度化、规范化，并使之持续开展下去。本次培训，编印了团的基础知识和团的重点工作为内容的学习资料。内容详实，具体，结合当前企业共青团和本单位共青团工作实际，收到了良好的培训效果。
团委利用公司办公自动化系统编制团委主页，包含 297个子网页，184张图片，30多万字。仅团委主页包括：团史知识、机构设置、团务指南、团务交流、工作制度、工作程序、阵地建设、基层动态、表彰申报、团青档案、人才信息、精品欣赏、文件库、光荣榜、留言薄等16项内容。
发挥青年工作优势 引导和促进青年人才快速成长
发现、培养、推荐青年人才快速成长，保证企业发展后继有人，是团组织的一项不可替代工作。近年来，新兴铸管公司团委采取了一系列的措施，突出青年人才的发现、培养和推荐工作。在公司团委的周密安排下，以团支部为基点，对所属区域的青年知识分子和技术骨干逐级摸底、走访，调查他们的思想状况、工作业绩及成长需求等，建立了初步的档案，并不断跟踪补充。经各单位团总支汇总后，又经同级党委签字认可，上交公司团委核实、汇总，建立了“新兴铸管青年人才库”，汇集了650名青年人才的有关信息，并逐年补充和完善。为促进青年人才的快速成长，团委创设了多种形式的活动，为他们提供施展自己才能的机会。如在公司全体青工中开展对本岗位的质量、环保、管理工作找问题，提建议活动，使一些青年人才的新观念、新思路与单位领导有了一个沟通的机会。再如举办了“青年人才谈管理”“推进四化青年论坛”活动，收到较好的论文80多篇，二十篇优秀论文送交公司领导阅后，提出特别表扬，并要求各单位领导要多与青年知识分子交流，重用这些高素质的青年人。团委还创造机会，使一些优秀人才直接与公司领导会面、对话，极大地调动了他们的工作积极性和上进心。为了推进一些青年人才快速成长，激励更多的青年人才努力上进，在每年的“五四”前后，团委大力选树“青年岗位能手”、“优秀青年知识分子”及“青年标兵”，并通过多种形式宣传、颂扬他们的先进事迹。为了更好地挖掘和推荐人才，公司团委制定一季一星制度。要求各单位尽可能地一个季度推荐一位在某些方面或某一方面特别突出的团员、青年，通过动员——跟踪——成果宣传等手段，随时为他们提供各方面的帮助，并及时进行表彰；同时为发现和培养青年特色人才，团委以“三部一社”为主阵地，给广大青年提供一展才华的舞台，促使青年尽快成材，一年来，《新兴铸管青年》创办两期，分发到各团支部及各单位领导；发表青年人才在实际工作、学习中摸索或总结出的一些新观点、新思路、新建议、新方法等，作为领导决策的一种参阅工具，也作为广大基层管理者实施管理的一种借鉴；宣传推广一些青年团体和个人的优秀事迹和先进做法；受到了各级领导的关注和职工的称赞，
为发现和培养青年特色人才，团委在全公司内通过公开招聘形式，创建了“青年科技服务部”、“青年人才信息部”、“体育部”、“文艺部”和“青年文华书社”5个业余群众组织，开展了大量的具有时代特色的活动，极大地丰富了广大青年职工业余生活，并从中锻炼培养了一大批特色青年骨干。通过这些形式，两年来，为各级领导岗位输送青年干部150多名，一年来，共挖掘、推荐特色人才37人，受到领导和广大团员青年的关注。
三、加强青年阵地建设 广泛调动团员青年的工作积极性
在快节奏的现代企业大生产中，团组织如何找准自已的位置，发挥积极的作用，一直是新兴铸管公司团委所追求和探索的。两年来，在认真总结以往经验的基础上，结合公司实际，团委大力加强和创办了一些青年活动阵地和文化阵地。一是以安全第一、环境第一、质量第一和精神文明建设为团的活动宗旨，积极开展争创青年文明号和创新创效活动。在全公司青年人数比例较大的重要岗位和集体，树立10个样板，并命名为“新兴铸管青年文明号”，使青年集体间学有榜样，争有目标。命名后，每季度团委都进行了复查，对不符合条件的要摘牌，促使这些样板再接再励保持良好的业绩。在公司内部建立良好基础上，团委还积极推荐到省、市级团委，97年来，公司荣获 “全国青年文明号”1个“河北省青年文明号”3个，“邯郸市青年文明号”6个；为大力推进技术创新，公司团委牵头，引导督促各分厂成立了以生产厂长或生产科科长为组长的“创新创效活动”领导小组；动员各团总支成立青年科技攻关小组。截止目前，公司所属单位均成立了“创新创效活动”领导小组，青年科技攻关小组已细化到团支部，总数已达80多个。各分厂还建立了对创新创效活动的专项奖励制度并严格兑现。其中下属铸管部规定：所负责项目的负责人，如果该项成果经公司组织评审合格，并在3个月的运行后，效果明显，该项目的负责人可获得其创造效益1%-3%的提成；二炼铁部每年将创新创效列入预算，设专项奖金在“创新创效”活动中对做出突出贡献的单位和个人进行奖励。创新创效活动在青工中成为个人与企业双赢的良导体，促使广大青年积极投身到岗位创新创效热潮中去，为公司生产献计献策。据不完全统计，广大青年一年来完成的管理创新、技术革新方面10万元以上的项目有近100项，向公司提供管理创新、技术革新方面的合理化建议1922项，被采用的达963多项，其中10万元以上的102项，取得明显的经济效益，累计创造经济效益达2000多万元，为公司发展做出了巨大贡献。
为了给青年技术人才创新创效创造条件，团委把督促和鼓励青年知识分子和技术骨干把进行创新创效工作当作大事紧抓不放，在各单位广泛组织和收集青年合理化建议的基础上，以事业部为单位建立了不同项目的科技攻关小组47个，这些科技小组多数聘请了事业部领导作顾问，以团总支书记、副书记为组长，展开了专项的研究攻关活动。据不完全统计，三年内全公司有7、8项青工技术创新成果，填补了国家的空白，公司连续6年在“全国企业新记录”上榜上有名。为公司带来了巨大的经济效益和发展前景。在创新创效活动的过程中，也使一批青年技术人才快速成长，公司技术中心青年工程师习杰获全国首届创新创效奖，三名职工获“全国技术能手”荣誉称号，6名青工获省、部级“青年岗位能手”，14名青工获邯郸市“青年杰出岗位能手”和“青年岗位能手”。
团委还重点抓好抓实青年科技小组攻关活动，以青年科技小组为载体，在全公司范围内开展大规模的创新创效活动。据不完全统计，全公司的科技小组一年内，已经取得百万元以上的创新创效项目近10项。如炼钢的三个科技小组开发的连铸自动定尺剪切系统，年可创利润151万元，液压非正弦振动系统年可为公司增收200余万元；二铸管部青年技术员胡寿强在工段的熟白云石仓、烧三改造及集灰拉链尾轮改造中，与全体青工一起，多方查证、自行设计、自行制造、自行安装，直接创造效益50多万元。1号炉青年工长们积极探索降低铁水含硅量的新途径，利用稳定炉温、降低铁水硅偏差，扩大矿批、提高煤气利用，提高炉顶压力等措施，进一步降低了铁水含硅量，年创利润200多万元。为公司带来了巨大的经济效益和发展前景。
二是继承并加强对“青年安全监督岗”的管理。安全是生产的前提，团委一直把该工作作为考核基层团组织的一个重要内容，每季度进行一次普查，每月团总支不定时地抽查，并总结检查结果。两年中，全公司近100多个“青年安全监督岗”发挥了较大的作用，查处安全隐患近百起避免了多起重大事故的发生，减少损失千万元，确保了生产经营的顺利进行；三是创建了38个“青年环保责任区”，使环保责任变成一种团员青年的自觉行动。团委提出：以团支部为单位，在所属岗位区域内，选择最难管理、最关键地方，建立“青年环保责任区”。以团支部书记为区长，落实环保责任，保持经常性的环保行动，确保该区域成为本单位标准高，环保最好的样板区域。该项工作成效显著。
四、弘扬文明新风 开展有意义的活动
在组织青年活动上，团委转变观念，创办了很多有吸引力、健康向上、有社会影响而又能对广大团员青年起到教育作用的活动，引导和教育他们以无私奉献为荣，以集体活动为乐，开始出现了积极主动、自觉参与的局面。如：元旦、春节前夕，为使广大职工家属过一个清洁优美、舒心祥和的节日，团委连续三次组织25个单位的百名团员，进行了生活区环境治理活动，将生活区大片生活、建筑垃圾彻底清理；再如：团委组织号召三所子弟学校两千多名中小学生走上街头，彻底清除墙壁上乱贴乱画的东西，在主要道路、区域建立了由学生负责保持的环保责任区等等。
为了纪念“五四”运动，对广大团员青年进爱国主义教育，增加团史知识，团委举办了大型纪念“五四”运动知识竞赛活动，共发放试卷700余份，回收971份，全部正确者人数380份，并在“五四”表彰晚会现场进行现场抽奖。
每年的中秋、国庆前，团委举办大型“迎国庆、庆中秋”文艺晚会，节目精心挑选，异彩纷呈，使不能回家过节外地青工感受到团组织大家庭的温暖。对团组织的形象建设起到了很好的宣传作用。
对过去一些优良的传统活动，进一步继承和发扬光大。每年3月期间，配合公司的绿化工作，团委都组织300名以上团员青年进行植树活动，3年来已植树8000多棵；3月5日学雷锋奉献日，团委每年都利用休息日，组织20多个单位的500多名团员青年，走上街头，开展“青年志愿者为民服务日”活动，去年12月份，在公司团委号召下，全公司团员为贫困山区捐献衣服6000多件，在社会上赢得了良好的反响。
围绕中心，突出特点，做好青年思想政治工作。弘扬正气，激发斗志，创造良好的氛围，带领广大青年为公司的发展奋勇拼搏、勇往直前，新兴铸管股份公司团委将以更新的姿态迎接新的明天。 | 