中央企业优秀团干部鲁志勇同志先进事迹
发布日期:2008-02-25作者：
中央企业优秀团干部鲁志勇同志先进事迹
鲁志勇，男，中共党员，经济师，现担任共青团新兴铸管集团有限公司委员会委员、际华三五四二公司团委书记。
在上级团组织和公司党委的正确领导下，鲁志勇带领际华三五四二纺织有限公司团委，紧紧围绕企业生产经营中心，组织全公司团员青年立足本职，创造性开展工作，广泛开展业务学习和工作创新，为全面完成公司生产经营目标和各项社会工作做出了不懈努力，公司团委相继被共青团湖北省委授予“五四红旗团委”、共青团襄樊市授予“五四红旗团委”，并拥有三个市级青年文明号，一个中央企业青年文明号，2006年被中央企业团工委授予“中央企业五四红旗团委创建单位”。
一、狠抓“三个”到位，壮大企业共青团工作的生命力。
企业机制转变了，为了适应社会发展需要，迅速调整了思路，狠抓了“三项”工作到位，确保企业团的各项工作有条不紊向前推进。
１、组织保障到位。鲁志勇知道企业团青工作要想持续不断向前发展，组织工作是保障。首先，建立健全了组织机构和团干队伍。重点将行政管理干部和生产骨干吸纳到团组织担任兼职团干部。如有的车间总教练兼团总支书记，还有的党总支副书记兼团总支书记，极大充实了团青工作的组织领导能力。此外，公司团委要求全体兼职团干既要把自己当作生产经营的管理者，更要当作青年工作的带头人。
２、活动覆盖到位。俗话说生命在于运动。青年工作也是如此，没有活动就没有生命力。因此，他围绕生产经营工作，常年不断组织青年活动，尽最大可能的吸收更多的青年职工参与。由点到面，由表及里，使各项活动先行于岗前，贯穿于岗中，延伸到岗下。做到团青工作与生产经营工作同频共振、同步发展。如为了提高青工的操作技能，他开展了“操作法”大比武，这项活动的开展，在单位内掀起了学习操作法，苦练操作本领的热潮，提高了青工的操作理论和实践水平。又如，公司有单身青工1200余人，在住房问题上管理难度大，很多青工反映安全隐患多，休息不好。因此，他常年组织开展“文明宿舍”评比活动。这一活动的开展，为加强单身楼的管理，消除不安全隐患，保障单身员工班前休息，树立宿舍内的文明新风提供了必要的保证。又如，他针对青工思想活跃，经常夜间外出活动，有很多人身安全隐患的实际情况，广泛开展业余文化活动，吸引广大青工，减少夜间外出。
３、责任落实到位。公司团委着眼于紧密结合公司生产经营中心，实现保障有力的目标，制定了团青工作考核办法。把团组织建设作为一项考核指标分解下去，对于那些不组织活动、青年矛盾多、青工思想不稳定等问题得不到解决的单位给予扣分处罚。做到工作有安排、有检查、有考核落实。并坚持每季度进行团青工作考核讲评，对做好得予以表扬和鼓励，对工作完成不力的进行批评和考核。他还将各团总支考核得分进行排名公布，四个季度的总分作为“五四”评先的重要依据。
二、搭建企业青年工作平台，树立“三种”服务意识。
鲁志勇知道，一台电脑没有一个稳定的操作系统，再好的软件也不能运行。同样团青工作的开展也应有一个良好的平台。因此，他坚持强调，开展团青工作，一定要树立起“服务生产经营、服务青年职工需求，服务社会发展”的三种服务意识。
1、服务企业生产经营。他把生产经营的热点和难点当成团青工作的重点；山重水复凝无路，观念一变天地宽。应该说公司发展到今天，各项工作得以顺利平稳推进，是长期坚持不懈地开展职工教育，转变职工观念密不可分的。公司青工比例达到70%，培训教育工作任重道远。公司团委紧紧围绕公司各项决策，加强青工教育和引导。每年，他要组织各车间团总支更换黑板报30期以上，组织团员青年撰写宣传稿件1200多篇，其中，很大一部分上了社会各类媒体。此外，公司团委结合企业实际，重点加强了对青工工作主动性和责任性培养，树立起“企业靠我发展，我靠企业生存”的主人翁责任感和诚信度。在企业改制的时刻，公司团委及时编印了改制宣传提纲，组织了青工改制座谈会，并发动各团总支开展改制大讨论，不仅加深了青年职工对改制政策的了解，同时更有效地消除了思想顾虑，增强了对企业改革的承受力。
２、服务青工需求；知识经济的时代已经到来，如果不能掌握更多、更新的知识，注定要被淘汰。青年对这一道理的体会尤其深刻，根据当代青年的这一需求取向，公司团委相继开展了一系列活动。一是去年底他结合 “创建学习型企业、做知识型员工”的要求，组织青年职工开展了读书征文和演讲比赛，有部分优秀作品在省、市媒体上发表。这项活动历时二个多月，近三百人参加。通过这一活动创造了广大青工爱读书、读好书的氛围，同时也调动了广大青工的读书兴趣。二是针对纺织作为他公司的主业，要干好自己的本职工作必须强化深层次的专业知识学习。为此，配合公司有关部门开办了纺织大专班，创造了良好的学习条件，满足了青工求知需求。
３、服务社会进步；青年尤其要有社会责任感，要为社会发展做贡献。因此，他除保证参加团市委组织的各项活动外，还在公司小区内定期举办 “青年志愿者”便民服务活动。如小家电维修、修补自行车、服装裁剪、理发、光碟翻新、健康、教育咨询等，用他丰富的服务项目和青年人热情友善为社会服务。组织了“爱我家园”环保活动，种植树木300余棵，捡拾垃圾300多公斤，为美化家园做了一份贡献。
三、加强团组织自身建设，提高工作水平。
面对社会发展的新形势，加强团的自身建设更是一个不容忽视的问题。社会在进步，青年需求水涨船高，如果仍然运用过去的方式方法开展工作，必然不能适应社会的发展和青年的需求。因此，他在工作方式方法上大胆创新，由过去的“组织协调型”，逐步向“管理型”过渡。因此，很自然的一些企业管理理念，也就成了共青团工作新的思路和方法。结合实际情况，推行每天的工作做到“日清日高”。顾名思义，日清就是对工作每天进行清理不留尾巴，日高就是工作每天要有提高。二是管理重心下移。这项理念尤其适合当前共青团工作面临的实际状况，在机构重组，人员大幅度调整变动的情况下，只有通过行使管理职能，做好安排、指导和检查兑现工作，才能充分发动大家的力量，做好团的各项工作。三是经常开展“自我诊断”。通过自我诊断，分析、寻找问题和差距，不断加以改善，不断推进各项工作向前发展。